《人民日报》7月24日刊登盛玉雷的文章说，有科层才有选拔，有选拔就有台阶。一段时间以来，“台阶”成为不少年轻干部关注的焦点。从参加工作到走向成熟，经过一定的台阶、递进式的历练，对年轻干部来说很有必要。然而，一些年轻人错把台阶当“官阶”，“两年不提拔、心里有想法”，“三年不挪动、到处去活动”。有的地方在提拔干部时，论资历、看年限、排辈分，“累日以取贵，积久以致官”。实际上，年轻干部的选用必须遵循干部成长规律，讲台阶但不能唯台阶，讲资历但不能唯资历。

从时间的维度观察，干部队伍的新老交替其实是一个动态的过程。现实中，有的年轻干部只盯着近期可进班子的人选，只关心目力所及的人事动态。进了，就沾沾自喜，“一山望着一山高”；没进，就“耍脾气”“撂挑子”“混日子”，暮气沉沉。这反过来说明，加强长远规划、跳出一时评价，才能拓宽干部选拔的视野，也才能影响风气，引导年轻干部群体沉下心来踏实工作。

曾有年轻同志效仿古人感慨，“千里马常有，而伯乐不常有”。类似“坐等伯乐”的心态，恰恰是成长成才的大敌。这也从一个方面启示我们，由偏重“选”向统筹选拔、培育、管理、使用转变，变“伯乐相马”为“赛场选马”。着力健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制，那些人民群众信得过的优秀年轻干部，就将脱颖而出、不断涌现。