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为了加强公司财务预算管理与监督，协助部门规范预算编制，加强预算管控能力，提高资源使用效率，保障资金合理统筹、规划使用，提高部门预算考核达成率，财务系统在精益办刘林珏的指导下，与各系统联合开展了《提高预算管理达成率》530极限挑战活动。

活动从2020年4月起，至2020年9月止，将持续半年。针对管理费用、销售费用、制造费用、应付账款进行每日预算管控，目标承诺预算达成率为100%。该项“530极限挑战”活动共涉及公司11个部门，包括采购、仓储、生产、设备、质量、销售、人资、研发、财务各个方面。3月31日召开第一次会议，介绍了活动背景，宣讲了活动主题，制定了活动计划，大家热情参与，信心满满，会议确定我们的行动口号是“挑战极限，达成预算”。

从4月1日开始，代表各个部门的小组成员每天早上9:00准时在看板前列队，喊出我们的口号。首先由组长刘慧华向大家宣布前一天预算达成情况，指出未达成的部门和项目，由未达成预算的部门回答未达成原因及改善措施，之后大家共同进行讨论，活动时间不长，效果令人满意。

为了更好的与各系统进行沟通，我们建立了“530预算管理小组”微信群，要求小组成员在每周五将下周的日预算发至微信群，由本部门负责收集，同时编制相关的表单，每日更新，及时跟踪，并且每日绘制预算达成率折线图，以便让大家清楚了解每日预算达成情况。

通过此项活动的开展，梳理了部门在预算管理中的薄弱点，并且同步完善了预算管理制度和工作流程。《提高预算管理达成率》530极限挑战活动正按计划井然有序的开展，相信通过这项精益管理活动，一定能让我们养成勤俭持家的好习惯，一定能用好来之不易的每一分钱，让管理会计的理念落实到公司日常经营活动中，真正发挥财务系统对经营管理的审核、监督和风险把控作用。对于该项活动的相关情况，我们将持续为大家跟踪报道。