“您好！XXX在吗？您今天拿来的付款申请单，信息系统里还没有审核，请完善手续，另外，还有一些问题需要与您沟通一下......”正在打电话的正是财务部的“小蜜蜂”---李毛玲。

李毛玲2017年进入弘益大家庭，分配在财务部工作，到现在已有三年多的时间。刚入职时候，由于对公司业务不够熟悉，加上经验不足，在工作中难免走了一些弯路。如今通过自身的不断努力，以及在部门领导和同事们的帮助指导下，李毛玲有了长足的进步，无论是敬业精神、业务素质、工作能力都得到很大提高。

李毛玲在财务部主要负责费用以及和成本相关的工作，经常同车间和相关部门打交道，进行工作沟通。内容看似简单，其实很有学问，首先要熟悉核算业务，不但要坚持工作原则，还要讲究方式方法，她对自己的要求十分严格，办理业务细心谨慎。为了做好标准质量成本工作和生产成本核算工作，她经常深入生产一线，了解、跟踪各产品生产流程，早上一上班就到车间岗位上向操作人员了解情况，掌握药品生产投入产出全过程，认真记录每道工序的工时、人员配置以及单班产量。刚开始的时候，由于情况掌握不够全面，偶尔会忽视一些问题。举一个例子，有一次在跟灯盏花素滴丸生产流程的过程中，只记录了每道工序的工时投入、人员配置和产出数量，忽视了清场这个环节，导致数据收集不准确，给核算工作带来了困难。此后，她加强了对生产流程的了解，对制剂品种每一道工序、每一个环节都掌握的非常清楚，工作水平又提高了一个层次。

李毛玲除了每天到车间跟班外，为了不耽误财务部的工作，她总是利用午饭的时间以及车间早班人员下班后，回到办公室加班处理手头上的事情，我们看她整日忙得不亦乐乎，便给她取了个外号“小蜜蜂”。这三年的工作中，随着工作的历练，李毛玲的业务能力得到了提升，这只“小蜜蜂”的踏实、勤恳、充满热忱的工作精神，值得我们大家学习。

财务部是企业的重要组成部分，是企业管理会计全面管理的组织部门，自公司导入精益管理和推进弘益质量文化建设以来，财务部积极学习精益管理的各项工具、不断调整财务管理理念，以全面预算管理和质量成本管理为抓手，摸查企业经营活动每个环节的成本，实施精细化管理，向管理要效益。在这种创新管理理念的指导下，财务部每一个员工进一步认清了自己的定位和职责，大家的压力增大了，但工作责任感和热情却更高涨了，“小蜜蜂”只是财务部的一个缩影，我们相信会有越来越多的“小蜜蜂”穿梭在弘益的大花园中！

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