9月16日下午，弘益药业2020年精益课题及530极限挑战成果发布会在综合大楼三楼多功能会议室隆重举行，会议由弘益质量文化建设推进委员会主办，总经理刘孝乐、各系统总监、推进办成员及各精益小组成员参加了本次发布会。 

这是本年度公司首次举办课题及530极限挑战的发表活动，也是开展弘益质量文化建设工作以来的首次成果发布。本次成果发布以差错改善、提质增效、创新管理等方面为课题，进行深入探讨，通过各小组成员的通力合作以及精益方法和工具的应用，提出关键重点问题，深入挖掘原因并提出改善措施，在药品质量、经济效益、工作效率等方面获得了可喜的效果。

本次发表人都对课题及活动的开展有比较深入的认识及感想，让我们来听听发表人是怎么说的：

刘冬梅：通过本期课题活动，大家对待问题的心态有较大转变，由之前的不理解到现在能较好地运用精益管理工具分析解决问题。只要我们带着“我能够解决问题”的积极态度去思考分析问题，所有的问题都将迎刃而解。

潘丽华：课题的开展对独立思考、发现问题、解决问题、组织协调、沟通交流、计划安排能力都有很大的帮助。不但改善了员工精神面貌，加强了部门之间沟通，更加促进了公司与市场之间的真诚交流，体现了集体战斗力。同时充分挖掘了每位小组成员的潜力，重新认识自我，充分展示自我，自信心在课题活动中得到了极大的提升。

周凯：遇到问题要重视，产品质量是企业生存和发展的基础；分析原因要彻底，剖析本质，找出根本所在；解决措施要缜密，集思广益，群策群力；问题解决后要反思，避免同类的问题再发生。

盛志海：随着课题的深入开展，大家体会到个人能力终究是有限的，个人的思维也同样是有局限性的，通过大家在一起讨论、分析问题，让思维互相碰撞，才能闪烁出智慧的光芒。

课题发表结束后，各系统总监对所有课题及530活动进行了评分，随后由生产总监赵银鹰、质量总监林亚伦为获奖课题及530活动颁发了奖状和奖金。

本次发布会的最后，总经理刘孝乐做了总结点评及工作指示：每项课题及活动都能够立足于公司实际，同时又各具特色，具有很强的借鉴意义及推广价值，也体现了弘益质量文化的推广所带来的效应。每项课题及530活动都还有潜力可以挖掘，要对日常管理工作中的不足以及还未改善的问题点进行梳理分析，不断总结、并分享和持续改善。在当前复杂的内外环境下，公司不仅要保生存，更要谋发展，只有把弘益质量文化应用于每一个细枝末节，充分发扬弘益人不畏艰难，勇于创新的精神，以零缺陷作为工作目标，我们的企业才能立于不败之地。

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