当前，正是企业冲刺全年生产目标任务的繁忙时期。为顺利完成年度目标，弘益制剂人献计献策，志在必得。生产系统全体人员为应对市场药品需求量的增加，及时调整策略，为保障药品供需，积极组织人力物力，铆足干劲赶进度，全力以赴夺取生产销售“双丰收”。

在今年的生产过程中，制剂车间根据市场情况和公司目标任务，制定了详细的产能计划，成功完成了苯左片国家集采药品保供任务及年度产能目标，为公司的业务发展提供了有力支持。

生产线调整与优化

为了提高生产效率和质量，弘益药品生产车间不断对生产线进行调整和优化。通过引入先进的生产设备和技术，实现了生产线的自动化和智能化，提高了生产效率和质量。同时，还加强了生产现场的管理和监控，确保了生产过程的稳定和可控。

人员培训与激励机制

为了提高员工的技能和素质，弘益生产系统加强了人员培训和激励机制的建设。通过定期组织培训课程和技能竞赛，提高员工的技能水平和操作规范意识。同时，还建立了完善的激励机制，评选并大力表彰苯左片国家集采药品保供优秀个人及集体，通过奖励优秀员工和团队，激发了员工的工作积极性和创造力。

质量把控与提升

为了保障产品质量，弘益生产系统加强了质量把控和提升工作。建立了完善的以制剂为核心基于风险的药品生产质量管理体系（PCRQ）和生产数据中心，确保了产品质量的全过程控制，同时，还加强了质量数据的分析和应用，建立年度质量趋势回顾报表，于数据中及时发现和解决问题，提高产品质量和客户满意度。

安全生产与环保措施

为了保障员工的安全和健康，弘益生产系统加强了安全生产和环保措施的建设。建立了完善的安全生产制度，加强了安全培训和演练，提高了员工的安全意识和操作技能。同时，还加强了环保设施的建设和管理，确保了生产过程安全、环保、职业健康的可持续性。

在年底赶产能的过程中，弘益药品生产取得了显著的成果和进步。弘益生产系统将继续努力，不断完善和提高生产和管理水平，为公司的业务发展贡献更大的力量。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，弘益制剂人将会在未来的日子里，奋勇拼搏、乘风破浪，用更骄人的战绩，来回报公司的期望和领导的关怀!

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